当前位置:拓展首页 > 沙盘模拟 > 沙盘知识 > 正文

沙盘模拟:新型现代体验式培训模式

网站编辑:诚智沙盘模拟 发布日期:2018-07-17 09:45 点击:

  沙盘模拟是通过引领学员进入一个模拟的竞争性环境,由学员分组建立若干模拟公司,围绕形象直观的沙盘教具,实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争,在经历模拟企业3~4年的荣辱成败过程中提高战略管理能力,感悟经营决策真谛。每一年度经营结束后,学员们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结,反思决策成败,解析战略得失,梳理管理思路,暴露自身误区,并通过多次调整与改进的练习,切实提高综合管理素质。

  沙盘模拟是一种源起于西方军事决策的战争管理艺术,它跨越了实兵检验的巨大成本障碍和时空限制,在近几个世纪大大小小的战争中得以广泛应用。伟大的普鲁士军事理论家卡尔·冯·克劳塞维茨在他的巨著《战争论》中总结到:“军事是政治关系的延续”。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。政治在军事上得以延续,战场在商场上得以延续,而商场则在沙盘模拟训练中得以升华。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼,随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究,最终开发出了沙盘实战模拟培训这一新型现代体验式培训模式。

  沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧美、日本等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程,目前,沙盘模拟培训已风靡全球,成为世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。北大、清华、浙大、人大、上海交大等18所高等院校相继将系列沙盘模拟培训课程纳入其MBA、EMBA及中高层经理在职培训的教学之中。

  在沙盘模拟训练中,受训学员被分成若干个团队,每个团队数人,各代表aCEO、财务总监、市场营销总监、生产总监和采购总监等管理角色。每个团队经营一个拥有销售渠道、资金良性循环的虚拟公司,连续从事数个会计年度的经营活动。通过直观的企业沙盘,模拟企业实际运行状况,内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作、绩效考核等多个方面,让学员在游戏般的训练中体验完整的企业经营过程,感悟正确的经营思路和管理理念。在短短2天的模拟过程中,学员们将遇到企业经营中常出现的各种典型问题,他们必须一同发现机遇、分析问题、制定决策,模拟公司才能保持成功及不断的成长。

  转载请注明:/spmn/spzs/1484.html

浏览此文的人还看过
为何学习沙盘模拟课程?
为何学习沙盘模拟课程?

详情:解释完什么是沙盘训练之后,第二个问题为什么要学沙盘训练?就会油然...

沙盘课程适合哪些行业引入
沙盘课程适合哪些行业引入

详情:目前国内外多数版本的沙盘模拟课程是以生产制造型行业为背景的,主...

沙盘模拟课程的深层次的领会与感悟
沙盘模拟课程的深层次的领会与感

详情:沙盘模拟课程的优点 沙盘模拟课程特有的互动性、趣味性、竞争性特点...

沙盘模拟强调“先行后知”
沙盘模拟强调“先行后知”

详情:模拟经营充满了挑战,各公司管理层将依据市场信息决定公司的市场定...

您可能也喜欢的文章