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沙盘模拟课程的内容

网站编辑:诚智沙盘模拟 发布日期:2018-07-17 15:08 点击:

  在正式展开沙盘模拟实训前,要充分做好知识储备和思想准备,具体要求如下:

  1.理解沙盘模拟课程的内容

  ①了解企业与企业的组织架构,认清沙盘模拟与真实企业之间的关系。

  ②熟练掌握竞赛规则;了解各角色的任务和作用;深刻认识所担任角色的作用和职责,从而激发专业学习的兴趣与爱好。

  ③按照企业运行流程,履行所担负的职责;团队协作,努力争取竞赛的胜利。

  ④做好实训总结,获得最大的收获;总结不仅是沙盘模拟课程的回顾与理性思考,更是学生进行新一轮学习的开始。

  ⑤激发学习专业课的兴趣,理论联系实际,学以致用。

  2.把握规则,方可游刃有余

  ERP沙盘模拟的规则是课程的基础,是模拟企业运营所必须遵守的“法律”,要想使企业生存并发展壮大,小组成员就必须认真学习规则(虽然规则的学习有时候比较枯燥)。需要指出的是,课程中各个小组是模拟经营一个企业,为方便起见,我们把企业经营的内外环境简化为一系列的规则。需要说明的是,这些规则与企业实际经营环境肯定会有一些差距。

  3.认真对待,方可有所收获

  沙盘模拟虽然是模拟经营,但是切不可把沙盘模拟当成简单的游戏,要有“争强好胜”的斗志,要有“假戏真做”的经营态度,只有这样才能学以致用,才能发现自己以前理论学习中的不足,才能有所收获,从而促进日后的学习。

  4.积极参与,方可分享成就

  正确对待自己的角色,在一个企业里每个人都会担当不同的角色,每个角色也都有其他角色所不可替代的作用,因此每个角色都是重要的,都值得重视和珍惜,都应该用心做好。笔者从多轮沙盘模拟指导经验来看,实际模拟中总会有个别学生不能真正参与到经营中,主要原因是这些学生对自身所承担的角色的认可度不高,认为企业中只有CEO、CFO等才是至关重要的,认为经营成果的好坏与自己的工作无关紧要等,这些思想是错误的,企业中任何一个角色都是必需的,都会直接影响企业的经营成果。沙盘模拟中,只有积极参与,才能分享成就,才能有所提高。

  5.经营过程规范,记录完整

  课堂内要求以小组为单位提交六年经营过程的模拟记录,小组每个成员按角色记录运作步骤以及经营成果,包括运营记录表、订单登记表、产品核算统计表、综合费用明细表、利润表、资产负债表等,这些表格的填写时间、格式都有一定的要求,例如与财务有关的表格要求用钢笔填写,从而培养CF0的准确性、严肃性和专业性。

  课堂外要求撰写个人总结和小组总结:个人总结要求每一位学生撰写沙盘模拟训练总结报告,统一在模拟训练结束后提交,主要总结自己在模拟过程中的感受和体会,以及存在的疑惑;小组总结是以小组为单位总结各自的经营成果,通过与竞争对手的优势和劣势进行对比分析,评价本企业在经营过程中的成功与失误,提出进一步的修改意见以及通过评价经营过程中的团队合作状况,明确团队建设的误区和收益,指出下一步的执行措施等。

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