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  • 沙盘模拟课程之四维管理

    课程导言: 在企业经营管理者中,中层职业经理人发挥着非常巨大的管理价值与经营团队的综合能力,而在现实的商业环境中,我们发现经理人在经营管理经常遇到以下的困惑: 如何...

    2018-07-16 11:36:55
  • 沙盘模拟演练跨界-跨部门沟通

    课程导言: 为什么在组织中跨部门沟通与合作的问题反复发生?为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合?领导者可以解决跨部门沟通合作吗?部门间的交叉与重叠如何处理...

    2018-07-16 11:35:02
  • 略胜一筹-战略决策与执行沙盘模拟课程

    课程导言: 根据国际管理咨询机构数据显示:作为职业经理人,98%的职业经理人每天面对最多最复杂的事务就是:战略决策!而作为高管:企业面临决策之时。也是企业面临重大转折之...

    2018-06-29 11:38:26
  • ERP制胜-企业管理(ERP)信息化沙盘课程

    课程导言: 随着经济全球化以及信息化产业的推动,越来越多的外企进驻中国,民企的低成本优势已经不复存在,而且中小型企业内部的管理执行效率也远远落在了后面,面对激烈的市...

    2018-06-29 11:38:08
  • 营销制胜-销售类沙盘模拟演练课程

    课程导言: 企业的利润是由销售收入带来的,销售目标的达成和实现是企业生存和发展的关键。而销售订单的取得是依赖于市场营销的综合竞争力和力度,随着市场竞争的加剧,企业的...

    2018-06-29 11:37:15
  • 众志成城-高效团队沙盘模拟演练课程

    课程导言: 当今社会的复杂多变,凭借一个人单打独斗的时代已成过去,企业的核心竞争力是经过高效磨合的团队。我们需要打造一支高效的团队来支撑企业的发展,因此团队效能的高...

    2018-06-29 11:32:47
  • 啤酒游戏沙盘模拟课程

    人数:20-200人 地址:室内 时间:3-6小时 【课程背景】 啤酒游戏,是MIT 的 Sloan 管理学院所发展出来的一种类似「大富翁」的策略游戏。Sloan 管理学院的学生们,各种年龄、国籍、行业...

    2018-03-15 16:29:08
  • 项目管理-项目管理技能沙盘模拟演练课程

    课程导言: 企业项目化管理给现代企业的管理模式带来了变革的活力,一批信息技术类的龙头企业,诸如IBM、朗讯、ATT等,通过项目化的管理模式为企业带来了新的经营活力,企业战略...

    2018-03-09 17:29:16
  • 决策执行-经营决策与执行沙盘课程

    课程导言: 目前,中国经济正处在高速发展时期,为中国企业发展提供了难得的良机,在国内企业面对国际一体化竞争过程中,对各中高层管理者的经营决策能力、系统思维、执行能力...

    2018-03-09 17:29:04
  • 财智双全-非财务经理沙盘模拟演练课程

    课程导言: 在企业中,经营管理者经常遇到:为什么企业规模扩大了,利润却减少了?销售额上去了,成本却失控了,透过各种复杂的会计数据和众多的财务报表,能否找到科学决策的依...

    2018-03-09 17:28:53
  • 运筹帷幄:战略决策沙盘模拟演练课程

    演练背景: 立战略之高,明盛衰之道。战略决策沙盘模拟演练是为企业的中高层决策者和关键部门管理者设计,目的是通过模拟企业经营过程中的重大决策事件来提升中、高级决策者的...

    2018-03-09 17:28:32
  • 步步为赢:区域营销沙盘模拟演练

    演练背景: 军队不打无准备之仗,因为这样做会导致失败,会为此付出沉重的代价。市场营销也同样如此,没有整体发展战略为指导的营销行动是注定要失败的。 作为营销经理,你,...

    2018-03-09 17:26:11
  • 点石成金:财智管理沙盘模拟演练

    演练背景: 这个课程是为非财务经理设计的财智管理模拟体验课程。 它的目标不是把你培训成一个财务专家,而是希望你成为更加优秀的经理人。你要了解企业的钱途,能听懂会计师...

    2018-03-09 17:25:57
  • 无形资产的赢利之道沙盘模拟课程

    系统思考的形成和实践来自于我们的经典沙盘课程,2 天时间学员亲身演绎企业7 年的经营变化。通过角色扮演、换位思考,学习到战略制定-用什么产品和技术服务哪类客户、人力资源...

    2018-03-09 17:25:28
  • 决战商场-企业战略与经营管理实战演绎沙盘模拟

    经典沙盘高端课程,走进企业的Mini MBA 实战训练。2-3 天时间演绎制造型企业10 年的经营变化,走过盈利生存、持续经营、企业价值、社会责任的发展历程。通过角色扮演,换位思考,学...

    2018-03-09 17:25:14
  • 系统运营与优化沙盘模拟培训课程

    培训对象:企业中、高层经理 培训规模:2436人 授课时间:3天(18小时) 引言: 不谋万世者不足谋一时,不谋全局者不足谋一隅。 系统思考能力和全局意识是管理者的基本素质。 认识沙...

    2016-12-12 17:48:24